Los datos indican que los trabajadores migrantes suelen marcharse en un plazo de cinco años.
Los países pueden contratar a trabajadores extranjeros, pero la contratación no garantiza que estos se queden. La vivienda, la asistencia sanitaria, las condiciones laborales y la integración son factores que influyen en la permanencia de los trabajadores.
No para siempre
Según un estudio del LISER, el Instituto de Investigación Socioeconómica sobre Innovación de Luxemburgo, aproximadamente la mitad de los trabajadores migrantes empleados en Luxemburgo abandonan el país en los cinco años siguientes. Se trata de una tendencia que también se observa en otros países, explica Joel Machado, investigador del LISER.
Joel Machado, investigador científico del Instituto de Investigación Socioeconómica de Luxemburgo (LISER), entrevista realizada por Jean-Claude Majerus, Radio 100,7
«Las tasas varían de un país a otro, oscilando entre el 30 % y más del 70 % de las personas que abandonan el país en un plazo de cinco años. […] Creo que este es un aspecto que hay que tener en cuenta a la hora de aplicar diversas políticas, como las de mercado laboral o las de vivienda, que también están diseñadas para atraer a trabajadores extranjeros: que es posible que una proporción significativa de estas personas no se quede en el país ni permanezca en el mercado laboral durante mucho tiempo».
Puedes escuchar el fragmento original en luxemburgués aquí.
Un análisis de la OCDE revela que los inmigrantes que llegaron a los Países Bajos y a Alemania entre 2010 y 2014 registraron las tasas estimadas de salida a cinco años más elevadas, con un 75 % y un 67 %, respectivamente, mientras que Francia registró la más baja, con un 27 %.
El análisis de estas salidas sugiere que los inmigrantes desempleados son más propensos a abandonar el país de acogida que el inmigrante medio. En el extremo opuesto, los inmigrantes que han tenido éxito también son más propensos a marcharse, lo que puede estar relacionado con el hecho de haber alcanzado sus objetivos de ahorro.
Hacer que funcione
Por consiguiente, dado que los beneficios económicos dependen de una integración satisfactoria, hay que prestar especial atención a este aspecto. No deben descuidarse las necesidades de los migrantes en materia de aprendizaje de idiomas, vivienda, formación, reconocimiento de titulaciones e inclusión social.
Una«base de talentos», creada en junio y que se prevé que esté plenamente operativa a finales de 2027, se encargará de contratar trabajadores para sectores con una escasez crítica de mano de obra cualificada. Esta plataforma permitirá a los solicitantes de empleo de terceros países crear perfiles basados en sus competencias para los empleadores de la UE, mientras que los Estados miembros participantes también podrán publicar ofertas de empleo en la plataforma.
Fabienne Keller, eurodiputada francesa del grupo liberal «Renew Europe» en el Parlamento Europeo, que participó en el debate sobre el Pacto Europeo sobre Migración y Asilo, pide que los migrantes contratados a través de este programa reciban el mismo trato que cualquier otro trabajador local.
Fabienne Keller, diputada al Parlamento Europeo – Renew Europe/Francia, entrevista realizada por Charlotte Baechler, euradio
«El principio mismo del fondo de talento consiste en contratar a personas en ámbitos en los que existe una escasez de competencias, al menos en términos numéricos, en Europa. Por lo tanto, por definición, los beneficiarios de este programa deberían tener una acogida bastante buena, al menos en lo que respecta al trabajo. Luego está la cuestión de la acogida, el acceso a la vivienda y el acceso a la asistencia sanitaria. Pero en este sentido, es importante que disfruten de los mismos derechos que el resto de trabajadores».
Puedes escuchar el fragmento original en francés aquí.
De hecho, otro reto clave que muchos expertos señalarían es la escasez de viviendas, que constituye uno de los mayores obstáculos para la integración satisfactoria de los inmigrantes.
Nikos Vasileiou, miembro del Consejo de Administración de la Cámara de Comercio e Industria de Atenas (ACCI), recuerda lo difícil que puede resultar esta integración.
Nikos Vasileiou, miembro del Consejo de Administración de la Cámara de Comercio e Industria de Atenas (ACCI) y director general de BRIGHT, entrevistado por Nikos Andritsos y Marianna Pliakostamou, en SKAI Radio
«También existen retos relacionados con la integración social y la adaptación a las formas de trabajar y de vida europeas. El contexto europeo puede ser bastante diferente al de otras regiones, lo que en algunos casos puede dificultar la integración. Esto se observa, por ejemplo, en el sector de la hostelería, donde a veces a los recién llegados les cuesta adaptarse a la cultura laboral y a las expectativas».
Puedes escuchar el fragmento original en griego aquí.
Por otra parte, ya está en vigor un régimen de permiso único que simplifica y agiliza el proceso de solicitud de empleo para los nacionales de terceros países. Este permiso les otorga el derecho tanto a trabajar como a residir en toda la UE, con la excepción de Dinamarca e Irlanda.
*Este contenido ha sido traducido con DeepL
- Hermine Donceel, Agencia de Noticias Euranet Plus
Más artículos sobre este tema:
La escasez de mano de obra en Europa pone en peligro su competitividad
Europa necesita trabajadores. La inmigración podría cubrir esa carencia.
